Leistungen
Hier finden Sie einen Überblick über meine angebotenen Leistungen. Obwohl sich die unten genannten Themen in vielen Punkten überschneiden und oft Hand in Hand gehen, sind sie hier zur besseren Übersicht in vier Kategorien unterteilt. Weitere Details zu den einzelnen Themen finden Sie auf den jeweiligen Seiten.
Wichtiger Hinweis zur Zielgruppe:
Unsere Leistungen auf dieser Webseite richten sich ausschließlich an Unternehmen und Geschäftskunden (B2B).
HSE
Health, Safety, Environment (HSE) sind die Schlagworte, unter denen ich alle Leistungen zusammenfasse, die darauf abzielen, den Gesundheitsschutz, Arbeitsschutz und Umweltschutz in Unternehmen zu verbessern, um jede Form von Leid für Mitarbeiter, Vertragsfirmen, Besucher, Anwohner usw. zu verhindern. Dazu gehört sowohl die Schaffung eines funktionierenden Managementsystems als auch die Implementierung und Optimierung von HSE-Methoden (z. B. Gefährdungsbeurteilungen, Unterweisungen, Begehungen und Unfallaufarbeitungen).
Coaching
Um ein Verhalten dauerhaft zu verbessern, reichen Workshops meistens nicht aus. Selbst engagierte Menschen, die sich gerne verändern wollen, brauchen das Ausprobieren und Trainieren im Alltag. Ein Coaching dient genau diesem Zweck: Mit Hilfe regelmäßiger Coaching-Termine können sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen gemeinsam mit einem Coach ihre Kompetenzen sukzessive verbessern und diese auf einem neuen Niveau stabilisieren. Die Coaching-Methoden sind hierbei nicht vorher festgelegt, sondern werden an den Status quo und die Bedürfnisse der Coachees angepasst.
Anstelle von Einzelmaßnahmen wird hierbei die Haltung so nachhaltig verbessert, dass Menschen aus einem stabilen inneren Antrieb heraus vorsichtiger handeln, Regeln viel eher akzeptieren, andere viel selbstverständlicher auf riskantes Verhalten ansprechen und damit ihrem persönlichen Maßstab folgen, anstatt einfach nur dem Unternehmensdruck nachzugeben.
Führungskräfte-entwicklung und Kommunikation
Wenn Unternehmen sich nachhaltig verbessern wollen, eignen sich einige Stellschrauben besonders gut: Die Entwicklung betrieblicher Vorgesetzter zu motivierenden, unterstützenden und konsequenten Führungskräften ist dabei besonders hervorzuheben: Zu 80 % hängt das Engagement der Mitarbeiter von einer guten Beziehung zur direkten Führungskraft ab.
Ebenso wichtig ist eine funktionierende Kommunikation, die für Transparenz, Wissenserhalt und wahrnehmbare Wertschätzung sorgt. Beide Themen sollten nicht voneinander getrennt betrachtet werden – das eine ist genauso wichtig wie das andere.